No Blog Post de hoje irei falar sobre Consultoria de Negócios.
Explicarei de maneira descomplicada o que é, o que faz, como contratar, e como ela potencializa o crescimento do seu negócio.
Vem comigo?
Desmistificando a Consultoria de Negócios
Uma Consultoria de Negócios nada mais é que contar com um profissional ou uma equipe especializada em determinado segmento (no caso, o seu) fornecendo o direcionamento necessário para o sucesso.
Os segmentos seguem o mercado, e atualmente é possível encontrar Consultoria de Negócios em áreas como: finanças, segurança, recursos humanos, direito, ciência, engenharia, marketing, transformação digital, entre tantos outros.
Portanto, antes de contratar uma Consultoria de Negócios…
“É imprescindível verificar a especialidade do segmento de mercado, para que esteja de acordo com a sua empresa.”
O objetivo principal é realizar um diagnóstico do seu negócio e processos, analisando seu antes, durante e depois, principalmente o que precisará ser feito para alcançar o tão desejado sucesso.
É comum que essa trajetória para o sucesso seja uma verdadeira troca, e que as soluções sejam criadas em conjunto, pois uma Consultoria de Negócios precisa conhecer a fundo o seu cliente, para traçar estratégias realmente assertivas.
Saiba que uma das metodologias utilizadas em Consultoria de Negócios nessa trajetória para o sucesso é a metodologia OKR.
Essa sigla vem de Objectives and Key Results ou traduzido para o português Objetivos e Resultados Chave.
De maneira descomplicada, o objetivo da OKR é simplificar seus objetivos, metas e resultados, a fim de estipular e medir de maneira clara a direção e os passos necessários para atingir seu crescimento.
Para entender ainda mais sobre essa metodologia, separei esse vídeo:
Como a Consultoria potencializa seu crescimento:
Uma Consultoria de Negócios é especialista no seu segmento, e possui expertise de mercado.
Podemos dizer que é uma visão de fora com experiência comprovada, assim ela sabe o que provavelmente pode ou não funcionar para você.
Outro benefício que potencializa o crescimento do seu negócio é o foco em alta performance e ROI (Retorno sobre o Investimento).
Uma Consultoria de Negócios visa otimizar recursos e a produtividade na empresa, traçando estratégias para alcançar o seu objetivo em curto, médio e longo prazo, dando suporte em suas tomadas de decisões.
Para deixar mais claro, vou listar esses pontos importantes oferecidos por uma Consultoria de Negócios em um pequeno resumo:
- Profissionais especializados;
- Expertise de mercado com segmentação;
- Análise e diagnóstico da empresa;
- Planejamento estratégico com períodos determinados;
- Otimização da produtividade;
- Criação de Soluções Digitais em casos específicos;
- Suporte em tomadas de decisões;
- Foco em performance, resultado e retorno sobre investimentos.
Segundo pesquisas do Sebrae Nacional, a taxa de mortalidade de empresas nos primeiros dois anos de atividade é de 26,9%. Provavelmente algumas das razões desse número, são a falta de planejamento estratégico, expertise de mercado e ROI. Fatores esses que são especialidades de uma Consultoria de Negócios.
Portanto, contar com a ajuda desses especialistas é essencial para potencializar o crescimento da sua empresa!
“Coisas incríveis no mundo dos negócios nunca são feitas por uma única pessoa, e sim por uma equipe.” (Steve Jobs)
E então?
Espero que tenha ficado mais claro em sua mente o que é e o que faz uma Consultoria de Negócios, e como ela potencializa o crescimento da sua empresa.
Tentei deixar o mais simples possível. Mas, se ainda assim você ficou com alguma dúvida, fique a vontade para deixar seu comentário ou insight logo abaixo!
Saiba que nós da SLIN oferecemos o serviço de Consultoria de Negócios! Caso tenha interesse, entre em contato!
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